No Khan, ni Kapoor, los CEO son los nuevos embajadores de la marca

Hace unas semanas, Viñeta Singa, fundadora de Lugar Cosméticos, hizo un cameo en la campaña Shuar Hay Lugar Hay junto a Ranvier Singa y Tamaña Batía para promover la calidad de prueba de transferencia de los lápices labiales de su marca.

Babuchera también se le ocurrió una campaña publicitaria recientemente donde el fundador, Natilla Maggi, habla sobre productos para bebés libres de productos químicos y su confianza en ellos.

Del mismo modo, el fundador de todo el Ford Ruth Ford hizo una aparición cómica junto con el comediante Roban José, quien entrena a Meta sobre cómo escapar con el etiquetado de cosas hechas en un laboratorio de química como 100 por ciento natural.

Este año, Edelweiss presentó a su propio director y director ejecutivo, Sana Grueso. La nueva campaña implicó una broma muy alegre entre Grueso y el comediante Fauna Rajan, mientras que ambos demostraron sus habilidades de manejo a través de un examen de conducción.

Pero, ¿por qué esta tendencia está recogiendo ritmo y cómo afecta la reputación del mercado de una marca?

Siddharth Sheehan Singa, profesor asociado de marketing en ISBN Lideraba, dice: En última instancia, se trata de la confianza. Anteriormente, también, algunas empresas eligieron tener al CEO como embajador de la marca, ya que tenían ciertas cualidades que fortalecían la marca y la harían más personal.

Los fabricantes de negocios que se convierten en embajadores de la marca para su empresa no solo se limitan a las marcas dC de la nueva era. A nivel mundial, hay caras que han elevado a sus marcas Musk, Richard Brandon, Marcha Stewart, Donald Trump, por nombrar algunos.

Posesionan

Los fundadores y altos ejecutivos de marcas que crean una fuerte influencia de las redes sociales pueden ser otro catalizador para que se conviertan en embajadores de la marca.

Especialmente en la última década más o menos, las redes sociales han generado una distancia, pero han unido a las personas de una manera diferente, comparte Singa.

Según el informe de marketing de influencers de India de Grupo e Inca, la confianza, la credibilidad y las historias relatarles son grandes razones por las cuales los influyentes dominan el segmento de embajador de la marca en comparación con las celebridades tradicionales con millones de seguidores.

Anteriormente, a pesar de que las personas tenían una comunicación limitada, se reunieron más en los círculos locales. Ahora la comunicación ha aumentado, las personas rara vez se reúnen físicamente.

Singa agregó: Nuestro círculo local llamado se ha expandido mucho. Entonces las cosas son mucho más personales. Y, por lo tanto, los ejecutivos o empresas de marketing digital son más personales en su enfoque. Esto ha generado más oportunidades para que los ejecutivos de alto nivel representen a la marca.

En última instancia, esta tendencia se está disparando porque ayuda a la audiencia de la marca a identificarse o sentirse más cerca de la empresa. Un toque humano siempre tiene más valor para la marca.

Sin embargo, los fundadores y los CEO que ingresan al marco para representar su marca también pueden salir mal en algunos casos.

Por ejemplo, tome el caso de Trump, quien es el fundador de Trump Media & Tecnólogo Grupo y ha conceptualizado a Truth Social. Sus controversias sociales y políticas afectaron automáticamente a su marca adversamente, lo que no ayudó a esta línea de negocios.

Para agregar al caos, la controversia en curso de Musk con Twitter ha afectado drásticamente a ambas marcas en el mercado de valores. Todas las plataformas de redes sociales vieron un aluvión de memes en la decisión de flip-flor de Musk al comprar Twitter, en última instancia, impactando negativamente el valor de la marca y su empresa.

Singa de ISBN dio el ejemplo de un banco. Si tienes a alguien que está al frente de los asuntos y se convierte en la cara del banco, ¿qué pasa si de repente esa persona queda atrapada en un escándalo financiero? Planteará dudas significativas en la mente de los consumidores sobre cuánto pueden confiar en el banco. Especialmente cuando la confianza es crítica en los servicios bancarios.

Dicho esto, las marcas deben saber cómo equilibrar bien estas decisiones. Quieren que la cara esté allí, pero aún no se identifican extremadamente estrechamente con esas caras, lo cual es un equilibrio delicado para dominar.

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